A คลินิกสุขภาพใหม่มุขด้านใต้ของ Grand Haven ให้การสอดส่องดูแลทางการแพทย์ขั้นพื้นฐานแก่พนักงานใน บริษัท อาณาเขตสามที่ |

หากเจ้าหน้าที่ที่ Jost International Corpมันสมอง Automatic Spring Products Corp หรือ RA Miller Industries Inc. มีท่าเจ็บคอไซนัสหรือการติดเชื้อที่หูหรือท่วงท่าอื่น ๆ ที่จำเป็นจะต้องพบแพทย์พวกเขาสามารถไปแห่งหน Health and Wellness Clinic 14ได้ฟรี |

ศูนย์ตรงนี้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของความเอนเอียงการว่าจ้างที่พอกพูนในระดับชาติของนายและทำขวัญทุนแก่คลินิกอนามัยและสุขภาพของเขาทั้งหลายเองเพื่อซ่อมการเข้าถึงงานดูแลพื้นฐานสำหรับพนักงานควบคุมค่าสินไหมทดแทนและค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ |

1C เราต้องการให้ทางเลือกการดูแลพลานามัยที่ทุเลาสำหรับเจ้าหน้าที่ของดิฉัน 1D;Tina Zellman ผู้อำนวยการก้ำทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับ Automatic Spring ซึ่งเป็นเจ้าของครัวเรือนซึ่งมีพนักงานประมาณ 325 คนวงในสถานที่หญิบแห่งใน Grand Haven |

1C แน่นอนดุเมื่อกาลเวลาผ่านจรอาจมีเป็นผลชดใช้จากการลงทุน แต่ค่าใช้จ่ายในการสอดส่องดูแลสุขภาพกำลังเพิ่มขึ้นด้วยกันความสามารถณการไปพบแพทย์บางขณะก็ไม่พร้อมใช้งานและคุณมักจะมี copay ในเจ้านายส่วนใหญ่ 19;ขนบธรรมเนียม 1D;Zellman กล่าว1C; เพราะฉะนี้เราจึงต้องการให้พนักงานกับครอบครัวของพวกเขาสามารถรับการรักษาขั้นตอนได้มาฟรี 1 กลางวัน; |

คลินิกแห่งเปิดณเดือนมกราคมเป็นครั้งลำดับที่สองในเนื้อที่สำหรับ Automatic Spring ด้วยกัน Jost International ซึ่งเป็นแนวร่วมในระยะปลายปี 2016 แห่งคลินิกในที่ Muskegon ที่บุคลากรส่วนใหญ่สิงสถิตอยู่RA Miller เข้าร่วมเป็นแนวร่วมกับเขาทั้งหลายในชันษานี้ด้วยกันทั้งไตร บริษัท ได้มาเปิดสถานพยาบาล Grand Haven ซึ่งตั้งอยู่ในที่พื้นที่ใกล้กับโรงเรือน RA Miller19 ในเขตอุตสาหกรรมของเมือง | ขาย access control

นายจ้างทำสัญญากับดัก ProMedico LLC ของ Grand Rapids เพื่อจัดการคลินิกซึ่งมีบุคลากรดูแลโดยพยาบาลและดูแลข้างการแพทย์จากแพทย์สถานที่มีใบอนุญาตนายยังใช้คลินิกสำหรับการคัดกรองก่อนงานจ้างงานและสุขภาพอนามัยโดยไม่ต้องชำระค่าธรรมเนียมที่จ่ายแจกกับผู้ขายภายนอกสำหรับบริการเหล่านั้นก่อนหน้า |

เปิดเฉลี่ย 25 ??มหุรดีต่อสัปดาห์งานเข้าชม 175 ครั้งต่อดวงเดือนจากพนักงานกับผู้ติดตาม |

ProMedico ดำเนินการคลินิกสำหรับนายจ้างขนาดเล็กและขนาดกลางๆเจ็ดรายใน Grand Haven, Muskegon, Kalamazoo และ Indianapolis ด้วยกันคาดว่าจะเร็ว ๆ นี้ทวีคูณที่แปด

บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2014 หวังว่าจะเติบโตดำรงฐานะ 20 คลินิกภายใน 24 พระจันทร์เนื่องจากนายจ้างจำนวนมากยอมรับแนวคิดสรรพสิ่งการมีสถานพยาบาลแพทย์ของเจ้าหน้าที่เอมี่กล่าวMcCulloch เทศมนตรีบัญชีและกองกลางที่ ProMedico และที่ปรึกษาด้านผลประโยชน์แห่งหน Lighthouse Insurance Group Inc. |

1C ในขั้นธุรกิจเราจักรักเพื่อเพิ่มขนาดเป็นสองเท่า 1D;Susan Kuzee ประธานบุคลากรฝ่ายปฏิบัติการของ ProMedico กล่าวว่า |

การเคลื่อนย้ายกระแสหลัก

คลินิกอนามัยของผู้ว่าจ้างมีกรรมสิทธิ์แรงฉุดลากมานานหลายปี |

ความสนใจในพวกนายจ้างเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ จนความคิดในการมีที่ทำงานหรือศูนย์พลานามัยใกล้เคียงสำหรับพนักงานและผู้อยู่แห่งอุปการะของพวกเขานั้นไม่นับเป็นนวัตกรรมไม่ก็ความแปลกใหม่อีกต่อไปแล้วแห่งฐานของ Grand Rapids The LaPenna Group Inc. ที่คุ้นชินดำเนินการกับดักเจ้านายทั่วราชอาณาจักรเพื่อจะตั้งค่าคลินิกพลานามัย

ครั้นพบพานกับกลุ่มเป้าหมาย LaPenna ไม่ต้องใช้ด้านแรกสิ่งของการสนทนาอีกต่อไปการซักเค้าโครงความคิด |

1C; นี่ไม่ใช่สิ่งแปลกใหม่อีกต่อไป 1D;LaPenna เสนอ1C; ถ้าเธอจับอันนี้ลงมาใน สิบ ชันษาที่ผ่านมาเธอจะจำเป็นจะต้องทดลองวงสิ่งของเธอ 1D; |

Larry Boress ผู้อำนวยการสั่งการสรรพสิ่ง Dallas, Texas สมาคมแห่งชาติของศูนย์กลางพลานามัยสำนักงาน ประมาณตวาดเดี๋ยวนี้ประกอบด้วยนายจ้างมากกว่า 1,500 คนวงในอเมริกาแห่งหนมีคลินิกอนามัยสรรพสิ่งเจ้าหน้าที่บางครรลองไม่ว่าจะเป็นณวิทยาเขตไม่ก็คล้ายคลึง |

ณการตรวจตราชันษา 2018 เพราะแกนกลางสุขภาพอนามัยแห่งชาติของศูนย์กลางบริการอนามัยแห่งชาติกับ กงสี ผลประโยชน์ยิ่งใหญ่ เเขามอร์เซอร์ เอ็ดในไตรของเจ้านายแห่งสนองตอบกับดักเจ้าหน้าที่ 5,000 มนุชหรือมากกว่าณชันษา 2560 กล่าวตวาดมีสถานพยาบาลเพราะด้วยบริการทางการแพทย์ธารณะ24 อัตราร้อยละณพรรษา 2555 และ 17 อัตราร้อยละณพรรษา 2550

อีก สิบเอ็ด อัตราร้อยละสิ่งของเจ้านายกำลังวิเคราะห์ทูลสถานพยาบาลสุขภาพอนามัยภายในปี 2562 ตามการสำรวจ |

ในประดาเจ้านายสถานที่ประกอบด้วยบุคลากร 500 ถึง 4,999 มนุษย์ผู้ตอบภาพร่างสำรวจ 16% กล่าวว่าเขาทั้งหลายมีสถานพยาบาลการแพทย์สาธารณะและ 8 อัตราร้อยละออกอุบายที่จะมากขึ้นอีกหนึ่งวงในปี 2019 |

1C;It19;s clก่อนกำหนดจำนวนแห่งทวีและบางสิ่งบางอย่างแห่งหนชอบมากขึ้นขนาดที่ในหมวดนายจ้างสัดส่วนกลางๆด้วยกันขนาดเล็ก 1D;Boress กล่าวว่า |

สถานพยาบาลผู้ว่าจ้าง 1C ปฏิบัติงานในที่ทั้งหมดชั้นแห่งหนผิดแผกแตกต่างกัน 1D;และอีกด้วยโมเดลสถานที่หลากหลาย LaPenna บอกเจ้านายขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งระดมทุนเพื่อที่จะคุณประโยชน์ด้านพลานามัยสิ่งของตัวเองกำลังวังชานำกลวิธีลงมาเป็นรูปเป็นร่างเพื่อที่จะตั้งขึ้นผู้ส่งเสริมเพื่อยกขึ้นสถานพยาบาลตัวอย่างเช่นข้อความของ Jost International, Automatic Spring ด้วยกัน RA Miller ใน Grand Haven

1C ผู้คนที่หัวไวจะมาเป็นตัวเป็นตนเพื่อให้บรรลุชั้นและทำเช่นไรสักอย่าง 1D;LaPenna ทูล1C; นี่เป็นระบบที่ไม่ล้มเหลวเมื่อทำได้ดีงาม 1D; |

เมื่อ 1C ทำได้ดี 1D;คลินิกนายจ้างสมรรถเป็นผู้ให้บริการปฐมภูมิเพราะว่าพนักงานและทำแทนแพทย์ของตนเองได้เขาบอก |

เรื่องการออกแบบ

That19;ที่ Lacks Enterprises Inc. ผู้ผลิตที่ดำเนินงานสถานพยาบาลสองแห่งเพราะว่าพนักงาน 3,000 คนที่ทำงานในโรงงาน 26 แห่งหนในพื้นที่ Grand Rapidsสถานพยาบาลซึ่งเปิดให้บริการในจันทร์มิถุนายน 2014 และมีสิทธิ์การดูแลขนมจากแพทย์อยู่ภายใน 20 นาทีจาก 80 เปอร์เซ็นต์ของ Lacks19พนักงานกรีนกรีนผู้อำนวยการบริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลกล่าวว่า |

ฉีกขาดสัญญาของหน่วยงานกับทูลลดลง CareATC Inc. ในชาติโอคลาโฮมาซึ่งปฏิบัติงานด้านสุขภาพสถานพยาบาลทั่วประเทศในนามของนายจ้างกะครึ่งหนึ่งของเอ็นเตอร์ไพรส์ฉีก 19;พนักงานใช้คลินิกสำหรับการเยี่ยมชมขั้นปฐมภูมิซึ่งเป็นอัตราที่สอดคล้องกับค่าเฉลี่ยสรรพสิ่งชาติที่ระบุไว้ในแบบสำรวจ Mercer

เพื่อสนับสนุนให้พนักงานและผู้ติดตามของพวกเขาใช้แพทย์สถานพยาบาลเป็นของตัวเองแพทย์ปฐมภูมิเข้ารับการพิจารณาโดยปลอดรัฐวิสาหกิจ 19แพคเกจสิทธิประโยชน์กรีนกล่าวว่าคลินิกทั้งสองแห่งหนมีผู้เยี่ยมชมเฉลี่ยพรรษาละ 12,500 คน |

บรรทัดใต้สำหรับ Lacks ซึ่งใช้เงิน $ 27 ล้านต่อปีสำหรับการสอดส่องสุขภาพของพนักงานเป็นสิ่งแห่ง Green คำนึงถึง 1C; นัยสำคัญ 1D;หลีกเลี่ยงโสหุ้ยร้อยละ 40 ในเวลาห้าปีที่ผ่านมาตัวเลขที่ 19 ขึ้นอยู่กับความเอนเอียงของตลาด |

1C สมมติว่าโสหุ้ยทวีเอ็ดดอลลาร์อีฉันทวี 60 นิกายเซนต์ 1Dเขาว่าร้ายมันสมอง1C; เธอไม่สมรรถจอดงานสอดส่องดูแลสุขภาพ แต่ว่า I19 ได้มาชะลอตัวยอมและฉันรู้ตวาดอีฉันประกอบด้วยการเข้าถึงที่ทุเลาด้วยกันคุณค่างานสอดส่องที่ทุเลาเพราะว่าเป็นพ่างโลกสิ่งของดิฉันเพียงนั้นที่ไปสถานที่สถานพยาบาลเหล่านี้นายแพทย์สรรพสิ่งดีฉันมุ่งเน้นแห่งหนพนักงานสิ่งของอีฉันและสมาชิกในครัวเรือนสิ่งของเขาทั้งหลาย |

1C; ดีฉันเข้าใจว่า I19; พลังมีกรรมสิทธิ์งานดูแลแห่งงดงามด้วยกันประกอบด้วยคุณภาพเพราะเจ้าหน้าที่ 1D;

Green แบ่งออกคำแนะนำแก่นายจ้างแห่งการพิจารณาเปิดหรือว่าครอบครองผู้ส่งเสริมในที่คลินิกเพื่อที่จะสร้างมูลเหตุจูงใจณการทำยืนยันสุขภาพอนามัยแห่งหนสนับสนุนแจกบุคลากรใช้งานองค์กรฉีกงานเปลี่ยนไปชดใช้ระเบียบรับรองสุขภาพแห่งสมควรใช้สอยลดน้อยลงสูงพอดึงขึ้นคลินิกโดยให้แรงจูงใจอายุมากบุคลากรที่จะเจียรตรงนั้นฟรีพอจำต้องไปพานพบหมอ |

<ช่วง> 1C การออกแบบแผนเป็นชิ้นสำคัญเต็มแรงที่จะทำให้เกิดขึ้น 1D;กรีนกล่าวว่า |

สร้างผลตอบแทน

คลินิกพลานามัยสรรพสิ่งเจ้านายโดยรวมจะเริ่มก่อสร้างผลได้จากการลงทุนหลังจากหญิบพรรษาที่ผ่านมา McCulloch รายงานผลตอบแทนตรงนั้นมาจากงานบอกงานสอดส่องเบื้องต้นและการทดสอบตัดสินณราคาแห่งถูกกระทั่งสถานพยาบาลอีกต่างหากสามารถลุ้นเจ้าหน้าที่และผู้อยู่ในเกื้อกูลเพื่อจะจัดการอนามัยของเขาทั้งหลายไม่ก็รักษาโรคกินเวลาแห่งมีค่ารุ่งเรืองเช่นความเจ็บป่วยหอบหืด, ความดันโลหิตสูง, คอเลสเตอรอลรุ่งเรืองหรือว่าเบาหวาน 14;ทั้งหมดนี้เคลื่อนการมุ่งทางการแพทย์ส่วนมาก |

ที่คลินิก Grand Haven, 1C การดันงานว่าการโรคเรื้อรังครอบครองสิ่งสำคัญสถานที่ฉันทำ 1D;Zellman จาก Automatic Spring รายงาน

นอกเหนือจากการปรับปรุงงานเข้าถึงการสอดส่องดูแลพนักงานการควบควบคุมค่าสินไหมชดใช้และโสหุ้ยทางการแพทย์และการจัดการข้อแม้เรื้อรังสถานที่ดีกว่าเจ้านายสามารถก่อสร้างผลกำไรเสริมเช่นหลบมุมการต้องการค่ารักษาพยาบาลเพราะว่าการเยี่ยมแล ER ลดงานขาดงานและซ่อมการสรรหาและพิทักษ์พนักงานปันออกดีขึ้น Boress ทูล |

ผลประโยชน์พวกนั้นจะทวีผลตอบแทนการลงทุนทางการเงินใด ๆ ที่นายจ้างสามารถสร้างขึ้นคว้าเขาบอก |

1C; คุณจำเป็นจะต้องดูราคาที่กว้างไกลขึ้นสรรพสิ่งการลงทุนมากกว่า (ROI), 1D;Boress กล่าวว่า |

ชันษาที่แล้ว Spring อัตโนมัติเริ่มก่อสร้าง 1C; return 1D เล็กน้อย;เกี่ยวพันการลงทุนจากสถานพยาบาลตามการเรียกร้องค่ารักษาและคาดว่าจักได้รับกำไรเพิ่มขึ้นที่ปีนี้และชันษาต่อ ๆ ไปแม้ว่าเป้าหมายหลักสิ่งของ บริษัท รวมความว่า 1C เพื่อสงเคราะห์พนักงานและความต้องการทางการแพทย์สิ่งของพวกเขา 1D;Zellman รายงาน

1C; คลินิกดำรงฐานะสิ่งแห่งถูกต้องที่จะทำเพื่อบุคลากรและการดำรงพยาบาลสรรพสิ่งเรา 1D;คุณกล่าว |

ในบรรดาผู้ตอบแบบสอบถามของ Mercer แห่งพยายามวัด ROI รายงานมากกว่าครึ่งกล่าวว่าให้ผลตอบแทน 1.5 เท่าเทียมหรือสูงกว่าเพราะด้วยทุกดอลลาร์แห่งหนใช้จากไป |

1C; เมื่อดีไซน์และบริหารอย่างถูกต้องคลินิกที่ทำงานสมรรถส่งมอบมูลค่าสูงแก่ทั้งนายจ้างและลูกจ้าง 1D;ตามเสนอของ Mercer |

กระทู้ถามความสามารถพิเศษ

คลีนิกยังสามารถเอาใจช่วยในเหตุการดึงดูดความสนใจและปกป้องพนักงาน

ทั้งที่ Zellman can19; t ระบุประโยชน์โดยเฉพาะแห่งหนคลินิก Muskegon และ Grand Haven ได้สร้างขึ้นเพราะด้วย Automatic Spring ในแง่สิ่งของการล่อตบตาและพิทักษ์ความสามารถ 1C มวลชนบอกฉันตลอดเวลาแหวพวกเขาชื่นชอบมาแห่งคลินิก.คุณหลงเชื่อไหมดุพวกเขาลุ้นฉันเช่นกันสิ่งตรงนี้ 19; 1D;